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ASESORÍA

En las áreas más críticas del quehacer de las empresas:

4.1      Contable

4.2      Financiera

4.3      Informática

4.4      Control interno

4.5      En trámites previos al inicio de operación de la sociedad.

Servicio de Asesoría

Este servicio consiste en dos reuniones mensuales con el cliente en donde se analizan:

01

Planificación del trabajo

Los estados financieros y se emiten las recomendaciones que sean necesarias para que los estados financieros demuestren fehacientemente la situación financiera y económica de la empresa.
02

El cumplimiento de los objetivos

Se evalúan los presupuestos, flujos de caja, puntos de equilibrio.
03

Integración al examen de factores externos

Se analiza la empresa por medio de las razones financieras.
04

Planificación del trabajo

Reingeniería aplicada a la empresa de acuerdo al giro del negocio y mercado en que se encuentra.
05

Planificación del trabajo

Se recomiendan estrategias fiscales para su análisis, utilizando los escudos fiscales permitidos por ley para que los clientes puedan aprovecharlos y aplicarlos en beneficio de la rentabilidad para los socios y la empresa.
06

El cumplimiento de los objetivos

Se analizan los sistemas contables con que cuenta la empresa y se apoya en la adquisición e implementación de los sistemas contables, generándole a la empresa seguridad, ahorro de tiempo y dinero.
07

Integración al examen de factores externos

Se emiten recomendaciones en cuanto al establecimiento de controles internos adecuados de acuerdo a la operación de la empresa, en todas las áreas de mayor riesgo tanto financiero como operativo.
08

Planificación del trabajo

Se orienta al cliente en los distintos trámites que debe realizar previo al inicio de sus operaciones: inscripción ante la Dirección General de Tributación Directa, permisos de funcionamiento del Ministerio de Salud, Patentes Municipales, registro como patrono ante la CCSS, trámites ante Procomer, etc

Elaboración de Controles Internos, políticas y procedimientos.

Nuestros profesionales analizan el entorno de la empresa operación por operación para:

01
Establecer las políticas internas de trabajo.
03
Establecer los perfiles de cada puesto de trabajo de acuerdo a los filtros de seguridad de control interno recomendados a la empresa.
02
Establecer los Procedimientos de cada una de las funciones dentro de toda la organización.
04
Capacitar al personal para que realice las funciones de acuerdo a los procedimientos establecidos.
05
Aplicar pruebas de campo para optimizar la eficiencia del personal.
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